公牛致力成为国际民用电工行业领导者

    过去的2017年，公牛集团克服内外部环境的不利影响，取得了不俗的成绩，全集团总营收突破90亿元，同比增长了36%。其中支柱业务插座同比增长22%，战略发展业务墙壁开关同比增长42%，两个种子业务LED照明、数码配件营收规模双双突破了5个亿，电商平台销售同比增长了82%。

　　23年来，公牛屡创慈溪民营经济发展的“公牛经验”，传递更多“公牛正能量”。2010年以来，在主导产品插线板、墙壁开关国内同行业绩都下行的大背景下，公牛创造带2字头的逆势增长奇迹，其中2012年销售20多亿元，比2010年翻番；2014年销售40亿元，比2012年再翻番；2017年又比2014年翻了一番多。站在迈向百亿新征程上，公牛董事长兼总裁阮立平接受采访时表示：“致力于把公牛打造成‘国际民用电工行业的领导者’，我们产品、渠道、智造、体制四重创新引领发展。新的一年，将通过不断的变革创新，努力实现更高、更远大的目标。”

　　品牌竞争，产品制胜。过去的一年，公牛持续加大产品和技术创新的力度，推出了一大批深受消费者欢迎的新产品，如USB新系列插座、G18大面板开关、LED灯带和阅读灯等，尤其是G18大面板开关，上市不到一年销量就突破了5个亿，创造了行业的纪录。金属车充、魔方USB插座、G28连框开关、LED灯带、电子定时器、智立方插座等10款产品还分别获得了德国IF奖、中国创新设计红星奖、金点设计奖等国内外权威大奖，并获得了105项国家专利。

　　品牌竞争，渠道为王。公牛持续完善转换器、墙壁开关的渠道体系，不断提升营销管理的精细化水平，初步完成了LED照明和数码配件产品的全国渠道布局。还积极开拓海外东南亚印度、菲律宾等自主品牌和美国跨境电商业务，努力探索国际化发展的途径。同时，在每年投放十多万块店招的基础上，在央视、东方卫视、深圳卫视等媒体以及300多列高铁上进行了大规模的品牌推广。

　　以“智能制造”创新制造端，提升质效，公牛还紧紧围绕少人化、精品化战略打造精益供应链。通过大力发展自动化、模塑一体化、垂直供应链，大大提高了生产和营运效率。公牛通过推行精品工程，以数码产品的工艺要求和工业产品的可靠性要求这一个全新的标准，不断提高产品的质量水平。

　　创新体制机制迈出关键性一步，在更高的平台、更大的舞台上，与国际一流的企业同台竞技，公牛启动了IPO进程，顺利完成了公司股份制改造，使企业由一家相对封闭的家族企业向更加开放的公众公司转型。为顺应公司产品多品类及业务快速发展的需要，还积极推动了集团组织架构的变革，完成了由“事业部制”向“三支柱”管控模式的转型。此外，持续加大软实力建设，全面引入积分制管理，并持续落实“安居工程”；积极履行社会责任，去年又向社会各界捐赠1980万元。