公牛集团战“疫”而上开启新征程昨日复工，457位核心业务人员到岗，生产线将逐步有序开工

昨天，公牛集团复工。首批457位核心业务人员到岗，主要涉及新项目、产品研发等研发团队，关键岗位、业务推进行政人员等必须回公司办公的关键岗位。生产线将逐步有序开工。当天，该集团召开视频会议，做好近期关于复工情况的政策解读，全面商讨企业复工的问题。据了解，公牛集团是慈溪市疫情防控期间第一批新复工规上企业之一。

公牛集团董事长兼总裁阮立平接受采访时无比感慨和充满自信：“疫情不会影响公司的长远发展，冬天总会过去。我们要利用上市的契机，一如既往地埋头做好自己的事情。不用在意一时的得失，我们是一群走远路的人！”

如何做到防疫生产“两不误”？法务总监魏凌鹏接受采访时坚定地表示，主要抓两点：一是对各生产制造基地督查，确保政府和企业规定的各项防疫措施全面有效落实到位；二是根据政府相关规定和企业实际客观需求，有序地通知行政员工分批复工或远程办公。谈到员工返岗情况时，人力资源中心经理欣喜地说：“根据当地政府复工新规，重新梳理，分类识别，当天开具第一批员工返岗证明800多份。接下来，将进行第二批返岗员工的疏理分类识别。总之，按岗位轻重缓急需求，实行分批返岗，避免集中返岗带来的防控风险。”

疫情之初，公牛集团很快成立了公司疫情防控领导小组，向大家通报了疫情信息和防控指南，想方设法采购了充足的口罩、测温仪、风淋消毒室、快餐器具等防护及后勤保障物资。为科学有序进行复工各项准备，成立防疫防控领导小组，及时整理疫情信息，通过微信、视频等加强员工预警和预防，严格地排摸和控制，接纳本身就在慈溪当地的、安全的、没有接触传染源的员工进行复工，对人数进行了严格的控制；对必须有返岗需求的关键岗位人员进行复工；对于将通过公共交通回慈的也不建议回岗，对关键岗位的人员，必须要返回的先要求其进行14天的居家隔离或由公司安排宿舍隔离。

为提高复工效率，加强员工、安保、保洁防疫引导，制定执行方案，自主开发系统，开通“小牛人自助平台”线上渠道，要求员工在共享平台上填写“每日健康报备”，包括从哪里回来、体温等信息，实现健康申请和报告线上化、远程化，减少文件传递风险。疫情防控督查小组，每日疫情防控工作监督检查、跟进及通报。餐饮上以盒饭代替堂食。并与相关村对接，落实外地返慈员工在村内的租住问题和居家健康观察，员工上下出入村（社区）通行证办理问题。

按照“一企一专班”、“一企一方案”、“一企一服务”总体思路，市委常委、镇党委书记马焕勇为组长的企业复工帮扶专班，2月1日上门服务，商讨关于企业中高层人员返慈总方案，2月12日又再次专班上门指导，指导制定好企业复工有关方案。