横河完善工程基建项目生命周期管理

开年以来，横河镇新增工程基建实施项目30余个，项目总投资7000余万元，包括教育设施改造提升工程、沿山片区山塘水库除险加固工程、西小江水域调整工程、彭张公路改造项目等，工地里一片热火朝天景象。为了更好地加强对全镇工程基建项目事前、事中、事后的管理，横河镇强化镇级财政监督力度，以提高财政资金使用效率。

工程基建项目开工后，横河镇抽调财政工作人员参与集中督查，通过现场评估和查询合同等方式，掌握工程项目施工质量和工程进度等情况，对照《基建项目支出资金安排表》统筹资金安排，做到财政资金支付进度和工程项目进度相匹配。

而面对工程基建项目报账周期长、中介服务合同多、工程款分期支付等内控管理难点，横河镇开发并实施“工程项目管理系统”，构建工程项目管理及查询平台，实现对每个工程项目档案、合同、项目支付进度的全程信息化管理，逐步实现对工程建设资金的全过程监管。“这个系统极大地提高财政资金支付安全性和工作效率，有利于为科学决策和有效投资提供客观、准确的数据分析。”该镇相关负责人说。

“下一步，我们还将加强项目验收监管，指派专人参与工程监理和竣工验收，严格核实建设项目工程手续是否规范、资料是否齐全、资金是否专款专用等情况。”该负责人表示。同时，对重大工程建设项目，明确“谁申请使用资金，谁就要设定目标”，以事后绩效评价为抓手，根据上一年度预算执行情况，对绩效评价结果好和良好的给予优先保障，对于低效无效的项目进行资金削减或取消。