各镇人民政府、各街道办事处，市级有关部门（单位）：

《慈溪市承接省“十项重大工程”责任分工方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻实施。

慈溪市人民政府办公室

2023年4月18日

慈溪市承接省“十项重大工程”责任分工方案

为全面贯彻落实省、宁波体系化推进“十项重大工程”部署要求，进一步做好承接，压实工作责任，结合我市实际，制定本方案：

一、责任分工

（一）实施扩大有效投资“千项万亿”工程

牵头领导：卜明长常务副市长

牵头单位：市发改局

配合单位：市经信局、市教育局、市科技局、市财政局、市自然资源规划局、宁波生态环境局慈溪分局、市住建局、市交通局、市水利局、市农业农村局、市文广旅体局、市卫生健康局、市国有资产管理中心、相关项目建设单位及属地政府等。

（二）实施“415X”先进制造业集群培育工程

牵头领导：周高副市长

牵头单位：市经信局

配合单位：市发改局、市科技局、市财政局、市自然资源规划局、市商务局、宁波生态环境局慈溪分局、市金融发展服务中心、市投促中心、市工商联、市制造业高质量发展领导小组其他成员单位等。

（三）实施“315”科技创新体系建设工程

牵头领导：周高副市长

牵头单位：市科技局

配合单位：市委组织部（人才办）、市委政研室（市委改革办）、市发改局、市经信局、市教育局、市科技局、市财政局、市人力社保局、市自然资源规划局、市住建局、市交通局、市农业农村局、市商务局、市卫生健康局、市市场监管局、市统计局、市科协、市国有资产管理中心、市金融发展服务中心、市大数据发展中心、市税务局等。

（四）实施服务业高质量发展“百千万”工程

牵头领导：卜明长常务副市长

牵头单位：市发改局

配合单位：市委宣传部、市经信局、市科技局、市财政局、市人力社保局、市住建局、市交通局、市商务局、市文广旅体局、市市场监管局、市金融发展服务中心，市现代服务业工作领导小组其他成员单位等。

（五）实施世界一流强港和交通强省建设工程

牵头领导：董维波副市长

牵头单位：市交通局

配合单位：市发改局、市自然资源规划局、市住建局、慈溪交通集团、市铁路与轨道交通建设指挥部等。

（六）实施县城承载能力提升和深化“千村示范、万村整治”工程

牵头领导：董维波副市长

牵头单位：市农业农村局

配合单位：市委宣传部、市发改局、市经信局、市教育局、市民政局、市财政局、市人力社保局、市自然资源规划局、市住建局、市交通局、市水利局、市商务局、市文广旅体局、市卫生健康局、市综合执法局、宁波生态环境局慈溪分局、市农合联执委会（市供销社）、市大数据发展中心、人行慈溪支行、市电信局、慈溪供电公司、中国移动慈溪分公司、中国联通慈溪分公司等。

（七）实施跨乡镇土地综合整治工程

牵头领导：卜明长常务副市长

牵头单位：市自然资源规划局

配合单位：市发改局、市经信局、市财政局、市交通局、市水利局、市农业农村局、宁波生态环境局慈溪分局等。

（八）实施文旅深度融合工程

牵头领导：顾昕副市长

牵头单位：市文广旅体局

配合单位：市委宣传部、市发改局、市财政局、市自然资源规划局、市住建局、市农业农村局、市综合执法局、宁波生态环境局慈溪分局、慈溪文旅集团等。

（九）实施绿色低碳发展和能源保供稳价工程

牵头领导：卜明长常务副市长

牵头单位：市发改局

配合单位：市发改局、市经信局、市财政局、市自然资源规划局、市住建局、市农业农村局、市商务局、宁波生态环境局慈溪分局、市国有资产管理中心、慈溪供电公司，有关能源发电企业、城燃企业等。

（十）实施公共服务“七优享”工程

牵头领导：顾昕副市长

牵头单位：市政府办公室

配合单位：市发改局、市教育局、市民政局、市财政局、市人力社保局、市住建局、市文广旅体局、市卫生健康局、市医保局、市残联、市大数据发展中心等。

二、工作机制

按照省“十项重大工程”各条线5年实施方案和当年工作计划、专项工作安排，各工程牵头单位和配合单位要做好工作承接，对应建立工作专班、落实管理机制、强化晾晒考评，加快省“十项重大工程”各项任务推进实施。各工程纳入我市重大项目“1335”统筹推进体系管理。

（一）对应建立工作专班

建立“1+10”专班工作体系。总专班由卜明长常务副市长担任牵头领导，办公室设在市发改局，负责晾晒督评情况、协调重大问题、汇编各专班动态信息。各工程专班由市政府相关领导担任牵头领导、市级主管部门牵头、相关单位配合，积极对接上级对应专班，做到工作项目化、任务清单化、节点时间化，确保完成年度、季度、月度目标任务。

（二）落实管理机制

1．专班推进。按照周盘点、月调度、季分析、年总结的要求，环环相扣、扎实推进，做到以周保月、以月保季、以季保年。各工程牵头单位原则上每2周召开调度例会，分专题研究破解工作推进中遇到的困难和问题。各工程专班牵头领导每月调度，协调解决重大问题和重大事项。总专班牵头召开季度分析会，统筹部署统筹协调。市政府每年听取1次“十项重大工程”推进情况汇报，研究部署下一年度工作。年度推进情况及时向市委报告。各条线协调例会可结合我市“1335”推进体系会商制度开展。

2．表单管理。各工程专班围绕省、宁波“十项重大工程”各条线５年工作目标、重点任务、突出问题，原则上制定对应的主要指标进度表、重点任务进度表、问题销号进度表３张表单。主要指标进度表，根据省、宁波“十项重大工程”各条线核心指标，加强科学研判、日常监测，以关键量化指标压实责任、加快进度、促进落实。重点任务进度表，根据省、宁波“十项重大工程”各条线任务安排，明确市级单位以及项目业主主体责任，清单化动态管理，确保每项任务落实到位、执行到位。问题销号进度表，对推进困难的重大项目和重点事项实行清单管理、动态销号。

3．督导服务。建立市政府分管领导以及牵头部门一把手工作提示单机制。针对省和宁波市下发的问题清单、各工程推进过程中的具体问题、未按期完成的工作任务，各工程牵头单位要明确整改时限、形成整改举措、按期汇报整改进展，着力解决群众、企业和基层反映的难点堵点卡点问题。市政府督查室配合总专班开展重大事项督查检查工作，督促各部门有力有序推进工程建设。

（三）强化晾晒考评

1．晾晒工作进度。各工程专班对上加强信息衔接沟通，按月调度，及时向总专班报送各工程最新工作动态及各工程核心指标完成情况。总专班定期汇总形成“十项重大工程”简报报市政府，发挥争先创优晾晒表指挥棒作用。

2．考评工作成效。定期更新“十项重大工程”重点任务完成情况，对获得省“十项重大工程”年度考评优秀的工程进行褒扬激励。

3．推广典型做法。加强对上衔接，强化市级部门协同，总结推广各地、各单位的经验做法，形成比学赶超、争先创优的良好氛围。

　抄送：市委各部门，市人大常委会办公室、市政协办公室，市人武部，市法院、市检察院，

　　　　各人民团体，慈溪民盟、慈溪民建、慈溪致公党、慈溪九三。

　慈溪市人民政府办公室　　　　　　　　　　　2023年4月19日印发

请下载word原文：慈政办发[2023]21号关于印发慈溪市承接省“十项重大工程”责任分工方案的通知.pdf