慈溪改革：20年加快推进硕果累累

改革的本质是“解放生产力，发展生产力”。对于这一点，从慈溪全面突破体制机制，以改革红利引爆社会财富增长，便可窥见一斑。

近年来，慈溪迎着长三角一体化发展战略、通苏嘉甬铁路经停设站等新时代之风，聚焦重点领域和关键环节进一步强化改革开放，以再出发的勇气和精细化的服务释放改革红利，确保高质量发展征途中，改革之路越走越宽，开放大门越开越大。

20年来，各类改革试点成为一道新的风景线：全国新时代文明实践科技志愿服务试点县、全国农民合作社质量提升整县推进试点单位、省数字乡村试点示范县、省制造业高质量发展示范县（市、区）等10项新增省部级试点亮点纷呈，同时承担全国新时代文明实践中心建设试点、国家创新型县（市）建设试点、国家产融合作试点、省全面创新改革联系点等多项省级及以上重点改革试点任务，不断创造更多慈溪经验。

围绕问题导向，“最多跑一次”改革深入创新探索，在率先实现企业登记服务全域一体化的同时，横向扩面往公共服务领域延伸。法律服务领域，设立全省法院首个集约化民营经济服务平台“民营经济司法服务保障中心”，“公证E通”实现公证服务“就近办、智慧办、快捷办”，让前来办证的群众不再为周期长、路途远、多趟跑而烦恼；医疗卫生服务领域，村级卫生室提标升级让百姓小病不出村，村民连连夸赞“真方便”；农民建房领域，推出“一件事”全流程零跑腿、材料零提交，消却了农民盖房子的心头愁。

“‘最多跑一次’改进基层一线，改革的红利触手可及。”越来越多群众发出感慨，改革成果看得见摸得着。

坚持以民为本，“最多跑一次”改革打通服务群众的“最后一公里”，切实提升便民惠民实效，纵向拓深往基层一线延伸。崇寿镇傅家路村探索建立村级片区便民服务中心，让群众在家门口就可办理多项业务，打造“15分钟便民服务圈”。桥头镇开展“大堂经理服务制”“组团服务制”，将服务送到企业和群众最急切需要的地方，实现群众办理公共服务事项就近能办，同时推动政府资源与公共服务资源共享，为企业和群众提供更多的便捷。

以“数字化改革”推动实现城市运行更有序、管理更高效、服务更精准，努力打造富有温度的城市管理精细化样本。向数字化改革要治理精度，从“最多跑一次”“跑零次”到“上门代办”“无感智办”，从“一窗受理”“一事联办”到“跨省通办”“一网通办”，从“可办”“能办”到“好办”“易办”，数字化改革助推公共服务提档升级，政务服务跑出了“慈溪新速度”。目前，慈溪已基本建设完成“智慧城管”“数字交管”“智慧环卫”等系统，实现从单一的人管、物管到智慧化管理的升级。

以深化改革激发新活力，改出慈溪高质量发展的新天地。国资国企改革中，人大特定问题调查“亮剑”存量资产，有力改变了传统的资产使用和管理方式。产融合作试点推进，区域金融生态环境不断改善，入选省首批金融创新示范市，为我市规上企业智能技改、传统产业转型升级注入金融活水。地方机构改革中，如期完成党政机构改革工作任务，确保优化机构设置、合理划分事权、理顺权责关系。