索引号:

11330282002976947H/2024-148890

发布机构:

市交通局

公开方式:

主动公开

组配分类:

计划总结

主题分类:

工业、交通/其他

发布日期:

2024-04-08

成文日期:

2024-04-08

公开范围:

面向社会

2023年工作总结和2024年工作计划

一、2023年工作总结

(一)交通规划不断完善。根据上位规划调整优化全市域交通发展重点,完成《慈溪市综合交通运输发展“十四五”规划》中期评估和《宁波北部交通高质量一体化发展规划研究》。高铁慈溪站正在完善初步设计,推进站城综合体设计方案。优化慈溪站进出场站交通通道,目前已明确为“双腰部”方向落客。沪甬城际铁路纳入国家《中长期铁路网规划(2021-2035年)》修编工作取得重大进展。积极争取将杭州湾货运铁路纳入《浙江省中长期铁路网规划修编》,正在向上建议与杭甬城际分线设置,总体形成“内客外货”格局。杭州湾港区作为宁波舟山港第20个港区正式进入规划报批阶段。

(二)交通项目提速推进。一是推进铁路项目建设。通苏嘉甬铁路关键节点实质性开工。宁波至慈溪市域(郊)铁路全面开工建设,正在同步推进征地拆迁“拔钉清零”工作。宁波至余慈市域铁路,正在优化完善慈溪境内线位站点设置,争取2024年开工建设。二是加快公路项目建设。浒运公路、杭甬高速复线一期建成通车,中横线快速路一期高架主线贯通。中横线快速路二期节点开工,228国道慈溪北段实现三地率先开工。另外,做好通苏嘉甬铁路(慈溪段)主要公路下穿、周龙线(寺马线—老观附公路)、桥三线、桥三线北延、北二环东延等项目前期。三是强化工程绩效管理。加强源头把控,针对通苏嘉甬铁路13处下穿工程原代建费用7.66亿元,资金保障压力过大等问题,按照《铁路安全管理条例》相关规定,多方努力后将代建费降至3.81亿元,共节省投资约3.85亿元。228国道慈溪北段工程,通过多角度优化认证方案比选,涉铁部分与铁路设计单位多次对接,优化结构方案后节省投资1085万元。

(三)运输服务提质提效。一是全省首创共享电单车治理新模式。牵头制定《慈溪市共享电单车规范化建设提升实施方案》,实现共享电单车安全监管全链条管理,并通过严控总量、企业准入、规范考核等七大举措,有效改善共享电单车投放无序、停放无序、管理无序的混乱状态。二是推动“共富驿站”建设。以观海卫杜岙村、宗汉街道为试点,依托客货邮融合发展,积极建设“共富驿站”,目前已完成12家。通过“驿站”+“农户”+“快递”的模式,助力当地名优农产品销售,将“共富驿站”打造成邮政领域共同富裕标志性成果。三是深化公交优先战略。新增优化公交线路16条,完成公交电子站牌10台,新改建公交站66个。开通校园专线5条,完成新城大道(前应路至北三环段)路口的公交专用进口道建设,有效提升路口通行效率。推动公共交通领域车辆装备绿色升级,完成115辆新能源公交车更新工作。

(四)行业治理持续推进。一是破解“彭桥公交首末站”历史遗留问题。通过实地踏勘,积极同相关部门沟通协商,找出问题症结,调整土地规划功能,落实建设资金保障,目前停滞近7年的彭桥公交首末站项目正在走立项程序,确保2024年7月开工建设。二是做好迎亚运服务保障工作。对我市高速口及重要公路两侧违章停车、违规摆摊开展专项执法行动,对重点路段进行24小时驻点巡查。开展“三化一平”常态化整治工作,完成路面提升18.6公里、农村公路新改建6.6公里、国省道桥头跳车4处、两路两侧问题点位整治144处。三是深化行业安全整治。完成慈溪市数字公路系统信息应用平台建设。开展以“两客一危”、公路超限、公路“滴漏洒”为重点的专项整治,交通行政处罚案件量较去年同期增长13.4%,在宁波大市排名第4,被评为优秀执法案卷单位。推进公路路况与设施提升,治理完成樟新线四塘江路路口等4个公路事故多发点段,投资1263万元对全市21处重点路口进行优化渠化治理,完成96个县道以上公路“穿村而过”点段整治。深入开展平安百年品质工程建设,中横线快速路一期桥梁上部结构成功创建工点工厂化示范段。

(五)经济指标争先进位。4项交通经济指标,全年增速均高于宁波平均水平,排名均在宁波前3名内。其中,交通投资共完成49.07亿元,增幅147.7%,总量和增幅排名均为宁波第2。3项GDP支撑性指标,公路运输总周转量同比增长17.1%,宁波排名第2;运输相关行业营收同比增长8.2%,高于宁波平均52个百分点,宁波排名第2;邮政业务总量同比增长17%,宁波排名第3。

(六)从严治党全面深化。一是扎实开展主题教育。坚持目标导向和问题导向,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等内容。破解历史遗留等各类问题19个,形成调研报告7篇,特别是针对基层执法“有人无证”困境,积极争取,允许服务中心编制人员进行执法证考试,目前已有10人通过培训。迭代升级党建品牌,“爱在路上”党建品牌获市级“先锋”机关党建品牌。二是做好巡察整改工作。突出政治巡察功能定位,聚焦制度建设、权力规范、责任追究等方面,高标准严要求做好巡查反馈问题整改,已完成3个方面14个具体问题44个问题点的整改,并对整改落实情况不定期开展“回头看”。三是深化清廉交通建设。积极培育“红色驿站”清廉工程,被市纪委纳入“短板提升库”项目池。聚焦交通运输领域突出问题专项整治,重建内审机构架构,完善内控制度体系,进一步规范工程变更、物资采购、公务用车管理等方面内容。注重项目绩效管理,强化项目绩效审计。开展廉政风险点排查,发现并纠治论证会专家不足、工程施工不规范等问题79起。

二、2024年工作计划

继续坚持“守规矩、敢担当、要积极、抓具体”工作导向,紧紧围绕“双抓行动”中的“抓项目”硬任务,以“守底线、强责任、精业务、出绩效”要求,全力推进全市域高水平交通建设,打造外联内畅大交通体系,为我市推进高质量建设共富共美现代化新慈溪、奋力争当中国式现代化县市域实践排头兵提供坚强有力交通保障。

(一)聚焦顶层设计,深化综合交通规划。积极开展沪甬城际、杭甬城际铁路我市境内线位走向优化研究,为上级部门下步开展具体方案论证提供支撑。加强余慈东西向高速向上衔接,目前宁波正在开展线位工可研究。加快推动宁波大道、东海大道、公园大道这三条连接宁波主城区和慈溪的快速路。配合做好杭州湾港区纳入宁波舟山港规划工作,力争2024年纳规。

(二)聚焦主责主业,扎实推动项目建设。2024年计划完成交通固定资产投资(统计口径)28亿元(不含宁波市属项目分摊)。一是重点推进铁路、轨道项目建设。通苏嘉甬顺利开工,深化慈溪站站城融合方案。推进宁波至慈溪市域(郊)铁路沿线规划协调,加快征地拆迁“拔钉清零”和全线工程建设进度。争取宁波至余慈市域铁路明年开工建设。二是全力推进市域主干路网建设。加快推进中横线快速路一期建设,争取2024年8月全线贯通。加快228国道慈溪北段以及中横线快速路二期建设,计划2024年3月正式全面开工。另外,推进S206嘉余线慈溪段、S202嘉象线慈溪段等大中修建设。三是做深做细项目前期。深化228国道慈溪南段、横滨线(观海卫镇环城北路至舟鲁线)、横筋线(横河至匡堰段)、北二环东延、翠屏山大道(南复线)等项目前期,力争早日开工。针对228国道现行规划路线仅到古乍线这一现状,做深前期研究,积极争取与杭甬高速直连直通。四是狠抓工程质量和绩效管理。推动工程管理从粗放型向精细化转变。加快建设智慧交通工程管理系统,实现对施工、监理、检测、全过程咨询等单位的全链条管理。争创中横线快速路二期和228国道为省级平安百年品质工程示范项目,努力争创国家级优质工程奖“李春奖”,全面提升交通工程标准化管理水平和工程质量。将工程造价等绩效管理内容纳入施工图审查范围,多措并举降低工程建设成本。

(三)聚焦民生实事,用心提质交通服务。一是抓好公交提质增效。深化交通治堵保畅工作。抓好共享电单车规范化提升工作,开展共享电单车平台建设,构建全链条管理模式,提升市民出行“最后一公里”服务品质。完成国四及以下排放标准老旧营运柴油货车淘汰任务,打好污染防治攻坚战,加快形成绿色低碳运输方式。二是加快推进数字化改革。在普货行业、包车客运以及公交领域开展数字化改革,实现对各领域的有效监管,防范各类安全隐患。推进机动车维修综合服务协同应用数字化改革项目,推进实施事故车辆“诚信修”数改工作,推进宁波市“无废4S店”建设。三是主动服务共同富裕先行。依托客货邮融合发展,探索快递末端配送新模式,深化共富驿站建设,助力乡村振兴。

(四)聚焦风险防范,继续强化行业治理。一是提升交通安全智控水平。充分运用“浙运安”“浙路品质”“浙大件”“数字打非”等信息化安全监管平台,围绕“两客一危一货”、水上运输、出租公交、公路安全防护、在建交通工程等领域,开展安全生产专项整治,保障交通运输安全生产形势持续稳定向好。对共享电单车规范化整治工作举一反三,重点对全市1003家三类维修企业建立安全生产全链条管理机制。二是提升基础设施安全水平。实施G329舟鲁线安全设施精细化工程和公路应急基地新建工程,提升我市公路应急保障水平。重点对临水、临崖、高落差路段及桥梁护栏进行专项整治,及时消除农村公路安全隐患。开展农村公路次差路专项整治,力争当年差等路消除率80%以上,次等路消除率50%以上。三是加快构建执法绩效评价体系。以构建执法绩效为抓手,通过细化绩效评价指标,结合数智远程执法试点任务,提升执法办案水平,尤其要在公路“滴漏洒”、高速路口设摊、货车超限等方面有新的突破。

(五)聚焦经济发展,狠抓经济指标提升。对交通固定资产投资、公路运输总周转量、邮政业务总量、运输相关行业营业收入等4个经济指标定期做好监测分析,动态掌握进展情况、存在困难,及时分析研究相应举措,力争宁波排名保持前列。

(六)聚焦队伍建设,提振干事创业精气神。按照“守底线、强责任、精业务、提绩效”队伍建设总体思路,突出队伍建设的法治化、规范化和制度化,优化调整市交通运输行政执法队内部执法一、二、四中队的职能设置,进一步理顺交通局、执法队和综合服务中心的职责边界,提高办事效率。积极向上争取执法队参公事宜。做好主题教育“后半篇”文章,深化主题教育成果运用。打响“爱在路上”党建品牌。